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公司组织召开企业管理年、团队建设年活动暨节点奖宣贯会
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公司组织召开企业管理年、团队建设年活动暨节点奖宣贯会

公司组织召开企业管理年、团队建设年活动暨节点奖宣贯会

  4月14日晚上,在菏泽分公司三楼会议室,公司召开了企业管理年、团队建设年活动暨节点奖宣贯会。本次会议由李磊副总主持,总公司各部室、各分公司全体员工参加。
  会议首先由李正民宣贯了节点奖分配办法,详细介绍了节点奖的组织部分、职级分配比例等,通过节点激励员工一起奋发向上。然后由李正民、潘皓明分别宣贯了企业管理年、团队建设年活动方案的主要内容,公司的发展依靠规章制度的落地执行,职责权限划分,才能规范企业管理,提升整体管理水平;同时伴随着公司的集团化、规模化发展,需要打造一支能力过硬、团结协作、活力四射的优秀团队。再次由菏泽分公司总经理于永祥、总公司营销部刘学征作表态发言,结合各自工作岗位谈感想、提要求、下决心,保证完成既定任务。
  会议最后由董总总结讲话,董总指出,2018年是我公司的企业管理年、团队建设年,又是公司节点激励的开局之年,更是万城飞跃发展、迈入30亿销售目标的重要一年。公司的发展离不开各位的共同努力,同样也会让大家与公司共同享受成功硕果,今年公司会加大奖金分配金额,让员工更有工作动力和归属感。董总强调,公司要长足发展,公司成立十周年时销售目标要过百亿,为了完成百亿目标,公司企业经营模式会改革创新,复制分公司和楼盘项目的成功模式,鼓励员工介绍引进优秀人才,加快规模化扩张和发展;同时公司的发展与每个人休戚相关,面对公司发展的大好机遇和平台,是人才成长最好的时候,大家要踏实做好本职工作,一起奋发向上、改革创新、务实求变、精耕细作,为早日实现万城百亿目标共同努力奋斗!